隨著消費升級，連鎖企業(yè)的管理面臨一個現(xiàn)狀，業(yè)務(wù)分布在全國各地、區(qū)域跨度大，銷售與物流成本較高，銷售人員和巡店員數(shù)量多、他們外出時間長、流動性大、活動范圍廣、工作時間不固定，需要同時對店面和人員進(jìn)行管理，其管理半徑大，管理效率需要提升。
門店移動化運營管理解決方案
福建省大家樂集團(tuán)創(chuàng)辦于2003年，是福建省首批以“農(nóng)改超”、“農(nóng)加超”、連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通業(yè)為主營的綜合性大型民營企業(yè)，旗下大家樂連鎖超市總經(jīng)營面積達(dá)80000多平方米。
未上線店務(wù)通前，在門店進(jìn)貨要貨、采購訂單分配、現(xiàn)場采購錄入、采購等環(huán)節(jié)管理較為繁瑣或系統(tǒng)能力欠缺，不能實時下單要貨。
大家樂連鎖超市通過上線科脈店務(wù)通，實現(xiàn)配送中心門店移動化運營管理，采購訂單分配、現(xiàn)場采購等均系統(tǒng)自動錄入，同時其已應(yīng)用的科脈御商+ERP也進(jìn)行了同步升級。最終解決了高峰期客戶流失、門店訂、收貨效率低、盤點耗時、收貨要貨、過保商品難管理等多方面業(yè)務(wù)難題。
新零售時代，科脈給商家做好用的門店營銷工具
科脈店務(wù)通已助力眾多零售門店，實現(xiàn)門店作業(yè)全流程的覆蓋，包括門店收銀管理、門店定收退貨管理、門店盤點以及商品保質(zhì)期管理等問題。
科脈店務(wù)通助力企業(yè)移動化、數(shù)字化管理，效率化辦公。
