其便利店品牌名為“Easy Carrefour”，首家店位于上海。對(duì)于家樂福來說，便利店的發(fā)展能不能像它的名字所顯示的那樣“easy”？
一張招聘啟示暴露了家樂福在中國(guó)市場(chǎng)的新計(jì)劃。這家法國(guó)最大的零售商，正準(zhǔn)備將旗下便利店品牌“Easy Carrefour”引入中國(guó)市場(chǎng)。
根據(jù)招聘信息，“Easy Carrefour”是家樂福集團(tuán)旗下的新興零售品牌，其在中國(guó)的第一家店將于近期開始在上海營(yíng)業(yè)。
上海不僅是其中國(guó)總部的所在地，更是中國(guó)市場(chǎng)上，便利店業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的地區(qū)。
界面新聞?dòng)浾呗?lián)系了家樂福中國(guó)公關(guān)部相關(guān)人士，對(duì)方并未否認(rèn)這一消息。截至界面新聞發(fā)稿時(shí)，尚未收到對(duì)方的進(jìn)一步回復(fù)。
1995年進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)后，家樂福在重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)大賣場(chǎng)外，也曾探索過其它業(yè)態(tài)。2004年，家樂福在中國(guó)引入生鮮超市品牌“冠軍超市”，后因規(guī)模有限、成本過高、選址不當(dāng)?shù)榷喾N因素虧損，于次年撤出中國(guó)市場(chǎng)。西班牙折扣零售品牌“迪亞天天”，也是家樂福帶入中國(guó)的，后者2011年脫離股東家樂福，在馬德里上市。
引入Easy Carrefour，家樂福早有計(jì)劃。在今年展覽會(huì)上，家樂福中國(guó)區(qū)總裁兼CEO唐嘉年曾表示，實(shí)體零售企業(yè)應(yīng)該積極創(chuàng)新并考慮多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)，特別要關(guān)注便利店形式。
便利店業(yè)態(tài)，是當(dāng)下在零售行業(yè)中最被看好的業(yè)態(tài)?！?014中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告》顯示，過去一年，中國(guó)便利店業(yè)態(tài)增長(zhǎng)比率為18.2％，增幅在整個(gè)零售業(yè)中位居榜首。此外，電商沖擊、符合大賣場(chǎng)選址要求的物業(yè)有限、房租上升、消費(fèi)習(xí)慣變化，也都是促使家樂福選擇在中國(guó)發(fā)展新業(yè)態(tài)的原因。
不過，上述報(bào)告同樣指出，便利店成本的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銷售額的增長(zhǎng)。跟2012年相比，便利店的門店平均毛利率上漲0.67％，平均單店銷售額增加2.3％，而各項(xiàng)成本上升的比率為8.2％。
單就上海而言，當(dāng)?shù)乇憷甑臄?shù)量在過去一年呈負(fù)增長(zhǎng)，為-5.0％，是上述報(bào)告所統(tǒng)計(jì)26個(gè)城市中唯一負(fù)增長(zhǎng)的城市。目前上海便利店市場(chǎng)已接近飽和狀態(tài)。根據(jù)上海市連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，2013年上海便利店數(shù)量在4800多家左右，平均每2975人就擁有一家便利店，與日本看齊，這也導(dǎo)致很多便利店企業(yè)難以盈利。
家樂福此時(shí)進(jìn)入上海市場(chǎng)，不單要跟早已在這里站穩(wěn)腳跟的7-Eleven、全家、羅森等競(jìng)爭(zhēng)，還會(huì)迎來新的挑戰(zhàn)者。華潤(rùn)萬家CEO洪杰此前也表示，未來，在一線市場(chǎng)上零售業(yè)門店將主要表現(xiàn)為業(yè)態(tài)小型化的特征。
一張招聘啟示暴露了家樂福在中國(guó)市場(chǎng)的新計(jì)劃。這家法國(guó)最大的零售商，正準(zhǔn)備將旗下便利店品牌“Easy Carrefour”引入中國(guó)市場(chǎng)。
根據(jù)招聘信息，“Easy Carrefour”是家樂福集團(tuán)旗下的新興零售品牌，其在中國(guó)的第一家店將于近期開始在上海營(yíng)業(yè)。
上海不僅是其中國(guó)總部的所在地，更是中國(guó)市場(chǎng)上，便利店業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的地區(qū)。
界面新聞?dòng)浾呗?lián)系了家樂福中國(guó)公關(guān)部相關(guān)人士，對(duì)方并未否認(rèn)這一消息。截至界面新聞發(fā)稿時(shí)，尚未收到對(duì)方的進(jìn)一步回復(fù)。
1995年進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)后，家樂福在重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)大賣場(chǎng)外，也曾探索過其它業(yè)態(tài)。2004年，家樂福在中國(guó)引入生鮮超市品牌“冠軍超市”，后因規(guī)模有限、成本過高、選址不當(dāng)?shù)榷喾N因素虧損，于次年撤出中國(guó)市場(chǎng)。西班牙折扣零售品牌“迪亞天天”，也是家樂福帶入中國(guó)的，后者2011年脫離股東家樂福，在馬德里上市。
引入Easy Carrefour，家樂福早有計(jì)劃。在今年展覽會(huì)上，家樂福中國(guó)區(qū)總裁兼CEO唐嘉年曾表示，實(shí)體零售企業(yè)應(yīng)該積極創(chuàng)新并考慮多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)，特別要關(guān)注便利店形式。
便利店業(yè)態(tài)，是當(dāng)下在零售行業(yè)中最被看好的業(yè)態(tài)?！?014中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告》顯示，過去一年，中國(guó)便利店業(yè)態(tài)增長(zhǎng)比率為18.2％，增幅在整個(gè)零售業(yè)中位居榜首。此外，電商沖擊、符合大賣場(chǎng)選址要求的物業(yè)有限、房租上升、消費(fèi)習(xí)慣變化，也都是促使家樂福選擇在中國(guó)發(fā)展新業(yè)態(tài)的原因。
不過，上述報(bào)告同樣指出，便利店成本的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銷售額的增長(zhǎng)。跟2012年相比，便利店的門店平均毛利率上漲0.67％，平均單店銷售額增加2.3％，而各項(xiàng)成本上升的比率為8.2％。
單就上海而言，當(dāng)?shù)乇憷甑臄?shù)量在過去一年呈負(fù)增長(zhǎng)，為-5.0％，是上述報(bào)告所統(tǒng)計(jì)26個(gè)城市中唯一負(fù)增長(zhǎng)的城市。目前上海便利店市場(chǎng)已接近飽和狀態(tài)。根據(jù)上海市連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，2013年上海便利店數(shù)量在4800多家左右，平均每2975人就擁有一家便利店，與日本看齊，這也導(dǎo)致很多便利店企業(yè)難以盈利。
家樂福此時(shí)進(jìn)入上海市場(chǎng)，不單要跟早已在這里站穩(wěn)腳跟的7-Eleven、全家、羅森等競(jìng)爭(zhēng)，還會(huì)迎來新的挑戰(zhàn)者。華潤(rùn)萬家CEO洪杰此前也表示，未來，在一線市場(chǎng)上零售業(yè)門店將主要表現(xiàn)為業(yè)態(tài)小型化的特征。
