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天貓小店P(guān)K京東便利店,你會選哪個?

發(fā)布日期:2017-09-15  中國POS機(jī)網(wǎng)  來源:中國POS機(jī)網(wǎng)
核心提示自馬云在2016年的阿里云棲大會上首次提及新零售,中國的零售行業(yè)在2017年可謂不斷上演 大地震,從阿里無人便利店到盒馬鮮生,不斷刷新人們的視野,致使不少人感嘆傳統(tǒng)零售業(yè)即將面臨被顛覆革新的命運(yùn)。8月28日,阿里

自馬云在2016年的阿里云棲大會上首次提及“新零售”,中國的零售行業(yè)在2017年可謂不斷上演 “大地震”,從阿里無人便利店到盒馬鮮生,不斷刷新人們的視野,致使不少人感嘆傳統(tǒng)零售業(yè)即將面臨被顛覆革新的命運(yùn)。

8月28日,阿里巴巴旗下零售通宣布,再次推出又一基于新零售理念且旨在為數(shù)百萬零售小店老板和消費(fèi)者提供更好服務(wù)的落地項(xiàng)目“天貓小店”,目前第一家專心服務(wù)社區(qū)的天貓小店已在杭州正式運(yùn)營,暫時(shí)為加盟的方式,預(yù)計(jì)在阿里本財(cái)年之內(nèi)(到2018年3月底)將突破10000家,這一消息再次震驚零售行業(yè)。

天貓小店主要通過對傳統(tǒng)小商店進(jìn)行升級改造而成,雖沒有無人便利那么神秘,但依靠阿里提供的線上供應(yīng)鏈及線下倉儲物流支持,同樣“智慧”無比。例如,在傳統(tǒng)便利店,我們通常會面臨這樣的困惑:由于貨架上的貨品擺放雜亂,當(dāng)急需某件商品時(shí)卻難以找到,問店家,結(jié)果他也一頭霧水。更有時(shí)候,當(dāng)好不容易找到自己想要的商品時(shí),結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)包裝袋上布滿灰塵,拿起仔細(xì)一看就連保質(zhì)期也快過了。

但今后有了天貓小店,借助阿里的管理系統(tǒng),店家不僅能清楚得知什么樣的商品是適合自己小店的,而且還能隨時(shí)通過整理各種數(shù)據(jù),以分析庫存和銷量。同時(shí),天貓小店將設(shè)置天貓的專屬貨架,用以擺放各種天貓線上爆款商品,且價(jià)格和網(wǎng)上同價(jià),顯得更加實(shí)惠。除此之外,在未來某天,天貓小店門口的人臉識別系統(tǒng)將會自動識別顧客身份,并依據(jù)顧客在淘寶與天貓的等級給予相應(yīng)折扣。

無獨(dú)有偶,京東欲打造百萬便利店

其實(shí),早在今年4月10日,劉強(qiáng)東就在微博宣布京東未來五年將在全國開設(shè)超過100萬家京東便利店,且多數(shù)會在之前電商無法覆蓋的農(nóng)村地區(qū)。這也是繼2016年大舉切入專賣店后,京東在實(shí)體店又一大手筆。京東便利店和天貓小店一樣主打進(jìn)貨上的智能化,會基于自己的大數(shù)據(jù)為小店主提供選品、備貨方面的經(jīng)營指導(dǎo),以促進(jìn)商品的流轉(zhuǎn)率。

雖然阿里和京東新零售均是為解決中小門店采銷供貨問題的B2B生意,但京東便利店與天貓小店不同之處主要在于運(yùn)維模式。拿京東便利店來說,京東在便利店中所扮演角色多為采進(jìn)銷出的自營模式,即意味著京東便利店只能有一家供貨商“京東”,這種模式優(yōu)點(diǎn)主要是可確保物品的質(zhì)量和品牌輸出,尤其是更好對接品牌,例如可口可樂、小米、安踏等,于短期內(nèi)提高區(qū)域便利店知名度。

而天貓小店卻是采取加盟模式,這種模式對于商鋪具指導(dǎo)作用,不對商品供貨商進(jìn)行硬性要求,有助于天貓小店線下網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行快速鋪設(shè),尤其能更好整合周邊資源,例如生活農(nóng)場、農(nóng)村特色,創(chuàng)意十足的淘寶品牌商品及具地區(qū)特色的物品。

天貓小店P(guān)K京東便利店,你會選哪個?

天貓小店的面世,無疑意味著阿里與京東將在線下便利店的資源爭奪上,展開一場激烈的競爭。據(jù)悉,目前中國有超過600萬小店,大都是夫妻店,超過70%在3-6線城市,過往10年店數(shù)基本穩(wěn)定。目前馬云的小貓小店及劉強(qiáng)東的京東便利店均選擇打入這樣的夫妻店市場,“搶店”大戰(zhàn)已經(jīng)開啟,如果你是其中一員,你會選哪個?

在中國pos機(jī)網(wǎng)小編看來,不管是天貓小店還是京東便利店,實(shí)質(zhì)都是基于新零售背景下的變革,都有各自的優(yōu)點(diǎn)和特色,最終目的都是幫助店家更好地運(yùn)營管理自己的小店,以提供給顧客更高效便捷的服務(wù),提升消費(fèi)體驗(yàn)。為此,商家重點(diǎn)不是考慮選擇加入哪一方,而是在新零售的發(fā)展趨勢下,要有擁抱變革的思維,敢于做出改變。

對于很多傳統(tǒng)零售店來說,哪怕由于各種原因不選擇加入任何一方,而是靠自己改變,例如購買一臺更優(yōu)質(zhì)的智能收銀機(jī),采用更先進(jìn)的智能收銀系統(tǒng)SaaS軟件,很多問題也可以迎刃而解。如今的智能收銀機(jī)在收銀環(huán)節(jié)不僅能提供支付寶、微信等更為多樣便捷的移動支付方式,提高收銀效率,而且最重要的是背后的管理系統(tǒng)還能為店鋪的運(yùn)營管理提供數(shù)據(jù)支持,幫助管理者及時(shí)掌握運(yùn)營情況,輔助做出正確運(yùn)營決策,讓進(jìn)貨、理貨過程變得井井有條。最重要的一點(diǎn)是,可以對用戶消費(fèi)做畫像,了解其消費(fèi)喜好和頻次,進(jìn)而推薦給他們喜愛的商品,提高銷售額。未來,傳統(tǒng)便利店想要變革轉(zhuǎn)型,迎合新零售的趨勢,智能收銀機(jī)都是必不可少的設(shè)備。
 

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