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全渠道時(shí)代,零售行業(yè)數(shù)字化增長的妙計(jì)

發(fā)布日期:2023-12-25  中國POS機(jī)網(wǎng)  來源:比升技術(shù)
核心提示全渠道時(shí)代,是一個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能引領(lǐng)的時(shí)代。今天絕大多數(shù)企業(yè)面臨著全新的挑戰(zhàn),需要我們從全渠道的重新思考、提煉和選擇。全渠道一盤貨能夠打通企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營的任督二脈,開啟企業(yè)能力進(jìn)化的新篇章。比升將順勢而為,進(jìn)一步用平臺化和智能化為客戶賦能。
 
全渠道是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,成為企業(yè)生存的必選項(xiàng)
伴隨著行業(yè)的日益加卷,零售行業(yè)整體進(jìn)入存量搏殺時(shí)代。在這個(gè)競爭激烈的時(shí)代,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和變革,以適應(yīng)消費(fèi)者的需求和市場的發(fā)展。
在數(shù)字化浪潮中,營銷已經(jīng)進(jìn)入“全渠道時(shí)代”。近幾年,零售行業(yè)的主要增長動力來自于兩個(gè)方面:一是直播、社區(qū)團(tuán)購等社交電商新興渠道;二是通過數(shù)字化升級的傳統(tǒng)渠道,傳統(tǒng)終端的自然增長幾乎已經(jīng)消失殆盡。
放眼望去,近年來表現(xiàn)優(yōu)秀的品牌無一不是既穩(wěn)住了傳統(tǒng)渠道的基礎(chǔ),又成功抓住了新興渠道的增長機(jī)會。
全渠道是一個(gè)明確的趨勢,絕不是階段性的短暫現(xiàn)象。隨著消費(fèi)者行為的轉(zhuǎn)變、市場競爭的加劇和技術(shù)的發(fā)展,可以斷言,全渠道不再是企業(yè)未來增長的可選方案,而是可以快速見效,需要立刻行動且大有可為的必選項(xiàng)。
全渠道需要數(shù)字化體系支撐,基于中臺架構(gòu)實(shí)現(xiàn)
實(shí)現(xiàn)全渠道首先需要搭建數(shù)字化體系,數(shù)字化體系可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)要素在線化,能夠打通不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的邊界,整合核心資源,提升資源利用效率,特別是提高快速反應(yīng)能力,實(shí)現(xiàn)全渠道的融合和賦能升級。
當(dāng)前零售企業(yè)的前端業(yè)務(wù)形式愈發(fā)多元化,企業(yè)需要盡快適應(yīng)這種變化。但適應(yīng)多元化,不能光靠建多個(gè)單獨(dú)的業(yè)務(wù)系統(tǒng),因?yàn)闊焽枋较到y(tǒng)會帶來高昂的協(xié)同成本和嚴(yán)重內(nèi)耗。
最好的解決方法是,通過中臺架構(gòu)將數(shù)據(jù)變成一份,任何時(shí)候做業(yè)務(wù)、查數(shù)據(jù)都圍繞這份數(shù)據(jù)進(jìn)行,這樣就可以徹底解決數(shù)據(jù)不實(shí)時(shí)、不準(zhǔn)確帶來的各種問題。
也就是說,面對企業(yè)前臺的多元化,企業(yè)應(yīng)該用一套“零數(shù)據(jù)復(fù)制架構(gòu)”的中臺系統(tǒng)來連接前臺與后臺,并由中臺處理支持前臺的多元化需求。
全渠道一盤貨是零售企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營的關(guān)鍵
全渠道一盤貨是零售供應(yīng)鏈管理的一個(gè)制高點(diǎn),實(shí)現(xiàn)全渠道一盤貨是零售企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營的關(guān)鍵。“一盤貨”能顯著優(yōu)化供應(yīng)鏈,本質(zhì)就是將渠道的效率、庫存的效率以及企業(yè)的價(jià)值鏈效率做到最大化。
比升從創(chuàng)立之初就采用中臺架構(gòu)幫助零售企業(yè)進(jìn)行全渠道業(yè)務(wù),架構(gòu)原生具備的“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一”特性,是零售行業(yè)落地“一盤貨”模式的前提條件。我們認(rèn)為,真正的全渠道一盤貨是以最少的庫存實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大的銷售效率,并達(dá)到企業(yè)供需最優(yōu)平衡為目的。
比升在服務(wù)行業(yè)頭部企業(yè)數(shù)字化過程中,抽象出一套庫存多層運(yùn)營模型滿足企業(yè)一盤貨運(yùn)營的訴求。“可運(yùn)營”是全渠道一盤貨的重要檢驗(yàn)點(diǎn)?;趲齑婺P?,比升進(jìn)一步構(gòu)建庫存運(yùn)營能力,直面解決企業(yè)庫存無法全局可視,快速響應(yīng)變化、庫存無法共享、貨品無效搬運(yùn)、商品運(yùn)營依賴人工經(jīng)驗(yàn),提升困難等各種痛點(diǎn)。
全渠道時(shí)代,是一個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能引領(lǐng)的時(shí)代。今天絕大多數(shù)企業(yè)面臨著全新的挑戰(zhàn),需要我們從全渠道的重新思考、提煉和選擇。全渠道一盤貨能夠打通企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營的任督二脈,開啟企業(yè)能力進(jìn)化的新篇章。比升將順勢而為,進(jìn)一步用平臺化和智能化為客戶賦能。
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