隨著線上紅利的不斷枯竭，零售業(yè)者早已將視線轉(zhuǎn)向了線下，開(kāi)始重新審視線下流量的重要性。各地蜂擁而至的mini KTV、超市自助收銀、共享單車、自助智能餐飲眼花繚亂的讓人感嘆科技發(fā)展速度之快的同時(shí)，也意味著商超、寫(xiě)字樓、社區(qū)、餐館等眾多零售場(chǎng)景正不斷被智能消費(fèi)升級(jí)所攻陷。而零售業(yè)的這種智能轉(zhuǎn)型正是因?yàn)?ldquo;新零售”的賦能。

新零售的本質(zhì)究竟是什么？對(duì)于零售業(yè)來(lái)說(shuō)如何在新零售勢(shì)頭下轉(zhuǎn)型升級(jí)？智能pos在新零售中又扮演著怎么樣的角色？今天中國(guó)pos機(jī)網(wǎng)小編就和大家一起分析。

新零售是人與場(chǎng)景的重構(gòu)

馬云在提出新零售的概念之時(shí)，給它下一個(gè)定義：以人為本，從用戶體驗(yàn)、用戶需求出發(fā)，基于大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。這個(gè)定義聽(tīng)起來(lái)很繞彎，簡(jiǎn)單說(shuō)起來(lái)新零售就是將人與銷售場(chǎng)景的重構(gòu)，是為了尋找到人與貨品、銷售場(chǎng)景間的關(guān)系。在傳統(tǒng)零售中，最首位的是貨物，然而新零售卻不同。新零售的核心和首要的都是人，也就是消費(fèi)者。而新零售要做的就是將更重視人、根據(jù)消費(fèi)者的需求去重構(gòu)貨物，再有就是場(chǎng)景的變化。

消費(fèi)升級(jí)是零售業(yè)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力

零售業(yè)正經(jīng)歷著全球化的巨變，關(guān)店潮來(lái)襲的同時(shí)也有眾多品牌大火、熱賣，形成了“一雞死一雞鳴”的兩極分化的局面。新零售在零售業(yè)生死關(guān)口提出，似乎成為了零售業(yè)的一根“救命稻草”。而在新零售轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，消費(fèi)升級(jí)成為了轉(zhuǎn)型的動(dòng)力來(lái)源。一方面是由于新零售的核心就是以人為本；另一方面則是因?yàn)橛脩粜袨榈淖冞w為零售業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇。因此，在零售業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中對(duì)于用戶需求的研究，對(duì)用戶行為的引導(dǎo)成為了關(guān)鍵點(diǎn)。

智能POS是新零售的效率保證

新零售并不是從根本上意義上的技術(shù)變革，而是通過(guò)研究人，從而去迎合消費(fèi)者不斷升級(jí)的消費(fèi)需求，是通過(guò)技術(shù)的變革去導(dǎo)向人的消費(fèi)習(xí)慣。因此，新零售下的技術(shù)發(fā)展同樣是針對(duì)人的。所以說(shuō)，新零售不是顛覆了技術(shù)創(chuàng)新，而是顛覆了效率，而智能POS在其中擔(dān)當(dāng)了提升效率的保障作用。因?yàn)橹悄躊OS的本質(zhì)就是在做重構(gòu)，它重構(gòu)了傳統(tǒng)零售業(yè)中的人與場(chǎng)。在傳統(tǒng)零售中人工與場(chǎng)地必不可少。智能POS的出現(xiàn)不僅節(jié)省了人工，更加因?yàn)橹悄苁浙y設(shè)備的普及讓場(chǎng)地也得到了重構(gòu)，甚至不需要店鋪就能完成銷售。同時(shí)，智能POS使得零售業(yè)能夠快速?gòu)?fù)制，并實(shí)現(xiàn)規(guī)模化，這是傳統(tǒng)零售業(yè)中完全不能實(shí)現(xiàn)的事情。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，智能POS能夠?yàn)榱闶凵虦p少最主要的人力、房租成本，并且能夠?qū)M(jìn)銷存數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，從而在本質(zhì)上提高銷售的效率與精準(zhǔn)度，是新零售下最重要的保障力量。