“新零售”概念提出以來，受到行業(yè)內(nèi)外的一致熱議與追捧，新零售概念為實體零售商帶來了新的發(fā)展前景與新機遇，同時也帶動了連鎖企業(yè)的發(fā)展。說到連鎖企業(yè)大家一定不會陌生，甚至能說出許多連鎖店的名字。但是對于連鎖的真正含義可能還不甚了解。其實連鎖行業(yè)分為很多種類，首先，因總部與連鎖門店的之間不同的相互作用關系，分為直營連鎖與加盟連鎖；其次，在加盟連鎖中又有因為總部對加盟門店的影響程度的不同而分為全托管式加盟連鎖、半托管式加盟連鎖和泛加盟連鎖。但不論是那種連鎖形式，連鎖行業(yè)最重要的就是總店與各連鎖店間的管理問題。

很多企業(yè)因為越做越大，順勢遍地開花的做起了連鎖店。一家店開得好可能是因為產(chǎn)品受歡迎、店鋪地段好等多種因素，其中甚至不乏幸運的因素，然而想把連鎖店做好做大缺少了科學、有效的管理可不行。一些餐飲店或是零售店能夠把總店做好，然而開起了連鎖店往往不是虧損就是關門大吉，究其原因都是缺少了一套有效的管理機制。中國pos機網(wǎng)認為，能夠讓連鎖店主進行有效的門店管理，最可靠的就是智能收銀管理系統(tǒng)！

 
連鎖店問題，總部早知道

許多連鎖門店在經(jīng)營中基本處于“放養(yǎng)”狀態(tài)，總部不能及時了解各門店的經(jīng)營狀況，久而久之就滋生出一系列問題，最終使連鎖店走向關店。如果運用了智能收銀管理系統(tǒng)，總部就能實時通過系統(tǒng)了解各連鎖店的進銷存等各種狀態(tài)，進而有針對性的進行管理。

信息化管理，總部、門店共生共榮

總部與各門店的關系不應該是輸出與輸入的關系，總部也不應該只靠著賣給連鎖店原料、技術為盈利，總部與連鎖門店應該是一個共同體，只有做到共生共榮才能越走越遠。如此，只能通過智能收銀管理系統(tǒng)提供的信息化管理來實現(xiàn)。

連鎖企業(yè)做的是品牌生意，也是在做“舟水”生意。連鎖門店與總部就是這舟與誰，有了智能收銀管理系統(tǒng)才能順水推舟，船行萬里。