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新餐廳干不過(guò)老餐飲店?試試這七招!

發(fā)布日期:2018-04-25  中國(guó)POS機(jī)網(wǎng)  來(lái)源:廣州餐道信息科技有限公司
核心提示  新餐廳開(kāi)業(yè),生存問(wèn)題還沒(méi)有解決,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又來(lái)了。假如你家新開(kāi)的餐廳,旁邊還有一家生意不錯(cuò)的同類型餐廳,你怎么辦?  業(yè)內(nèi)人士一看,肯定是在選址的時(shí)候就出錯(cuò)了。但是既然已經(jīng)開(kāi)了店,有什么辦法起死回生
 新餐廳開(kāi)業(yè),生存問(wèn)題還沒(méi)有解決,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又來(lái)了。假如你家新開(kāi)的餐廳,旁邊還有一家生意不錯(cuò)的同類型餐廳,你怎么辦?
業(yè)內(nèi)人士一看,肯定是在選址的時(shí)候就出錯(cuò)了。但是既然已經(jīng)開(kāi)了店,有什么辦法起死回生呢?
下面是一個(gè)網(wǎng)友的提問(wèn),他開(kāi)了一家餐廳,生意卻比不上老的餐飲店,該怎么辦?聽(tīng)聽(tīng)各路人士是怎么回答。
提問(wèn):
本人經(jīng)營(yíng)一家面館,但是生意慘淡。反而對(duì)面一家老面館卻生意火爆。我家餐廳的裝修和菜品,甚至價(jià)格都可以,甚至來(lái)過(guò)的客人說(shuō)我家的味道比他家好。
雖然顧客的評(píng)價(jià)不錯(cuò),但是就是少有人來(lái),這是什么原因?應(yīng)該怎么改變?求各位大神幫忙分析分析。
餐廳經(jīng)營(yíng)的這七點(diǎn),你做到了嗎?
該網(wǎng)友的問(wèn)題提出后,有很多人回答,根據(jù)回答的專業(yè)度,下面節(jié)選部分人的意見(jiàn):
1、別想競(jìng)爭(zhēng),做好服務(wù)和產(chǎn)品才是王道
我作為一個(gè)從路邊攤到搞店面到現(xiàn)在有分店的老頭,提醒你幾句:別聽(tīng)一些知識(shí)青年給你提出的什么理論。
搞餐飲的想把生意做火,說(shuō)到底三樣:好吃、干凈、服務(wù)好。
至于說(shuō)地段、人流量這些,你對(duì)面的老餐館火,說(shuō)明這些沒(méi)問(wèn)題,這一行沒(méi)有捷徑,客源要慢慢積累,口碑要慢慢建立。
至于說(shuō)跟那些熱門老店競(jìng)爭(zhēng),不是現(xiàn)階段你該做的事。
我們飲食這行不是搞網(wǎng)購(gòu),不是我比你便宜比你先進(jìn)廣告比你好你就一定做過(guò)我。
這行講究的是一個(gè)牌匾,哪怕有些老店已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如當(dāng)年了,可依舊興旺,這就是中國(guó)人的念舊跟從眾。
做一家新店,多為客人考慮,哪怕有人來(lái)問(wèn)你對(duì)面的面館怎么走,你也得客客氣氣地跟他說(shuō)明白了,跟客人多交朋友聊天,開(kāi)店就得一副笑臉,“東西好吃干凈”這是最重要的,只要你真的踏踏實(shí)實(shí)地做,時(shí)間一久,店自生財(cái)。
2
選址決定客流,營(yíng)銷決定市場(chǎng)份額
既同意上面這位答案所說(shuō),也有不太同意的地方。
1、同意的地方:
餐飲行業(yè)首先(第一步)要考慮口味、服務(wù),這是完全可以通過(guò)不斷研發(fā)不斷強(qiáng)化做得到的。這些最基本的都沒(méi)有,談什么營(yíng)銷理論談什么理念?
2、不太同意的地方有:
1)營(yíng)銷的價(jià)值在于能讓你更快的占有市場(chǎng)份額,能讓你更有效地做回頭客。
如果沒(méi)有營(yíng)銷,那樓主即使把口味和服務(wù)做好了,還是要熬很久才能做到一定的客流量!
這個(gè)時(shí)間可能是半年、一年。除非你的口味和服務(wù)完爆對(duì)手!而加入營(yíng)銷,則可以在口味和服務(wù)不完爆對(duì)手的前提下,大大縮減時(shí)間。
好的營(yíng)銷可以在短時(shí)間讓你實(shí)現(xiàn)知名度,實(shí)現(xiàn)一定量的客流量,對(duì)資金壓力以及對(duì)經(jīng)營(yíng)信心的促進(jìn)是那些不是沒(méi)有營(yíng)銷的餐廳可比的。
而且試問(wèn),有多少小餐飲店,能這樣堅(jiān)持半年?更多的是經(jīng)營(yíng)兩個(gè)月就開(kāi)始轉(zhuǎn)讓了。
選址也很重要
2)關(guān)于選址的問(wèn)題,曾經(jīng)研究過(guò)我們這里的幾家面館。其中有三家在街的一邊(分別叫ABC三店),只隔三個(gè)店面,有一家在對(duì)面(D店)。
那條街是一條人流量比較高的街道,但是卻出現(xiàn)了很獨(dú)特的情況。
AD兩店在口味和服務(wù)(包括衛(wèi)生)上都差不多,在衛(wèi)生和裝修上D店還要好一點(diǎn)。而B(niǎo)C兩店都是裝修衛(wèi)生味道比較差的店面。
獨(dú)特現(xiàn)象:
A店生意超級(jí)好,比另外三家店的總和還要多。
在早餐時(shí)間段(7:00到10:00),BCD三店客流量差距不大。D店也不算新店了,為什么在同一街道,而且AD就在兩對(duì)面,差距卻那么大?
街道A這一邊,已經(jīng)形成了一定的早餐集中,相比D街一邊對(duì)顧客吸引力更強(qiáng)。但是,后來(lái)?yè)?jù)我觀察了幾個(gè)早上時(shí)段的人流分析,這個(gè)原因不是根本原因。也許選址才是關(guān)鍵。
3
干凈衛(wèi)生,才能讓顧客吃得放心
某天早晨跑步后,跟公園碰到的張哥一起去吃早點(diǎn)。張哥介紹附近有家面館做的打鹵面很不錯(cuò),可巧我也知道附近有家不錯(cuò)的面館,以為說(shuō)的是同一地方,就欣然前往。
到了地方才發(fā)現(xiàn)張哥說(shuō)的是另一家面館,小小的門臉,不起眼的招牌,讓我驚訝的是它距離我常去的那家面館只有十幾米,可我當(dāng)天才第一次注意到。
面的味道不記得了,因?yàn)槟谴我院笤僖矝](méi)去過(guò)。
不過(guò)那兒粗劣的一次性筷子,清洗后堆在不銹鋼盆內(nèi)的碗,和不時(shí)從天花板上滴下的蒸汽凝成的水珠,給我留下深刻的印象。
對(duì)了,這家面館的價(jià)錢很便宜,只有我常去那家的三分之二。
我常去那家面館是一家連鎖分店,店內(nèi)布局和清潔程度同M記快餐類似,筷子消毒機(jī)旁有一次性筷子備選,碗碟茶杯都在通電的消毒柜內(nèi),免費(fèi)的面湯和熱水,還有十幾樣免費(fèi)小菜任選。
收銀臺(tái)價(jià)目清晰,墻上整齊陳列著各種證件和食材產(chǎn)地說(shuō)明,店內(nèi)服務(wù)員穿工服戴口罩,面食也是用托盤統(tǒng)一端到餐桌,餐桌上陳列著整潔的調(diào)味品和餐巾紙,餐巾紙是恒安的。
這是一家我信任且愿意消費(fèi)的面館,味道說(shuō)不上多好但不難吃、吃得放心,價(jià)錢雖然比隔壁貴,但我覺(jué)得值。
還有一個(gè)讓我欣賞的地方,他家冬天和夏天的餐具不一樣,而且不定期會(huì)有當(dāng)下流行的面品出現(xiàn),有新鮮感。
和那些國(guó)際快餐連鎖一樣,這家店雖然開(kāi)了有五六年,可仍然很新很潔凈,客流很旺,飯點(diǎn)兒去經(jīng)常需要拼桌或帶走。
好多人經(jīng)常會(huì)懷念家中飯菜媽媽做的味道,其實(shí)這里還有一個(gè)沒(méi)有講出來(lái)信息,家的飯菜首先讓我放心。
4
做到極致的服務(wù),你做到了嗎?
讓顧客看了放心的透明廚房
我家就是那種傳說(shuō)中的老面館,說(shuō)句心里話,我家下午三點(diǎn)半就關(guān)門。每天晚上的準(zhǔn)備工作要做到晚上九十點(diǎn)鐘。
至于衛(wèi)生方面更是不敢懈怠,我家是開(kāi)放式廚房,每位上樓的顧客都可以直接看到我家的廚房,我媽每天都帶著服務(wù)員擦廚房擦樓道,甚至是一個(gè)地面的邊角縫隙都要拿刷子蹭得干干凈凈,服務(wù)員都是統(tǒng)一的白圍裙白衣服。
筷子每天刷完以后沖凈再用開(kāi)水燙過(guò)后放在消毒柜里消毒。細(xì)節(jié)就不多說(shuō)了……
樓主這些你都做到了嗎?
5
產(chǎn)品和服務(wù)做得好,自然有回報(bào)

為了找一家好的面店我每天寧愿多繞遠(yuǎn)路,所以,請(qǐng)好好做,會(huì)有回報(bào)的。
1、第一位那個(gè)面店老板說(shuō)的全都是真的。
2、保持你的店面明亮光線好、干凈,沒(méi)有一點(diǎn)油膩的感覺(jué),去飲食店最怕摸上去油膩膩的。
餐飲店要想生意好,士氣不能少
3、不管有沒(méi)有客人,爐灶位置一定要蒸汽騰騰、暖色燈光,店主忙碌。沒(méi)客人就請(qǐng)家里人、朋友經(jīng)常去捧場(chǎng),千萬(wàn)不能因?yàn)闆](méi)客人沒(méi)精打采玩手機(jī)。
4、剛開(kāi)業(yè)的時(shí)候要態(tài)度好,有過(guò)不愉快經(jīng)歷的店再好吃我也不愛(ài)去。
5、不要因?yàn)闆](méi)客人而使用隔夜的材料,哪怕虧點(diǎn)也要保持品質(zhì),不能短視。
沒(méi)必要打價(jià)格戰(zhàn),面店的利潤(rùn)不高,沒(méi)價(jià)格戰(zhàn)的空間,對(duì)吃面的人來(lái)說(shuō),價(jià)格不是關(guān)鍵因素。
網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)術(shù)對(duì)面店這種傳統(tǒng)店影響有限,可以適當(dāng)做一點(diǎn),建議不要投入資金做,不要過(guò)度宣傳。
6
好吃干凈,還要與眾不同

前面有人說(shuō)了,好吃,干凈,服務(wù)好是硬道理。
我再加幾條:
1.你家的東西,必須跟別家不同。不獨(dú)特的東西不能大火。
2.你得堅(jiān)持幾年,東西好吃,客人的大腦慢慢會(huì)形成固定的神經(jīng)鏈接,固化了之后,他們定期來(lái)吃一次。但最難的就是前幾年,讓客人形成習(xí)慣。
一旦形成習(xí)慣,老主顧就足以讓你活得很開(kāi)心。這是老店的真正秘密!
好吃永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)
3.味道不能變,一定要常年恒定,否則就會(huì)影響神經(jīng)鏈接的形成。
4.干凈,服務(wù)員,流程,裝修,在控制成本的情況下,最大程度接近日式料理。
5.價(jià)格要適中,在可能的情況下,低一點(diǎn)比較好。國(guó)人對(duì)價(jià)格很在意的。
看樣子你是新手,現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)堅(jiān)持5年再說(shuō)。祝你成功!
7
加強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì),要耐得住
1、對(duì)面生意很好,說(shuō)明位置對(duì)了,先天條件夠。
2、來(lái)吃的說(shuō)比他家好吃,說(shuō)明味道對(duì)了,后天有優(yōu)勢(shì)。(當(dāng)然不排除個(gè)人口味差異,大家都這么覺(jué)得才是真的好。)
3、人家生意好,大部分是習(xí)慣性去吃的老顧客了,第一次過(guò)來(lái)的如果要選擇,也會(huì)選擇人比較多的那家去吃。
守得住也是一種本事
這種情況下,
首先,加強(qiáng)自身服務(wù)優(yōu)勢(shì),比如一些貼心的佐餐之類。(要決心做到只要進(jìn)來(lái)過(guò)的顧客,近期內(nèi)不會(huì)再回到那家老店。)
其次,等。(這點(diǎn)很重要,不要因?yàn)殚_(kāi)始人少就垂頭喪氣,要保證沒(méi)有人也能備足所有材料,并保證新鮮,就算虧本也要往里面砸錢撐著。)
另外,氛圍。(別讓人看到你店里憂愁煩躁懶散的景象,沒(méi)人的時(shí)候,組織所有人繁忙起來(lái),研究味道,打掃死角,不要慵懶地睡覺(jué)打盹。)
最后,看看你們跟他們價(jià)格上的差異,一般的營(yíng)銷說(shuō)到價(jià)格,要么高價(jià)搞逼格(玩特色),要么低價(jià)讓人爽(薄利多銷),這個(gè)要看顧客群體了,一般面是作為早餐之類,那就得快,人家等著上班上學(xué),至于價(jià)格,要沒(méi)特色就跟對(duì)面一樣就可以。
編后語(yǔ):

新餐廳如何與老餐飲店競(jìng)爭(zhēng)?老餐飲店有名氣有客源有口碑,新餐廳怎么比得過(guò)?那么就要懂得找區(qū)別找優(yōu)勢(shì),比不過(guò)名氣就比服務(wù),比環(huán)境,比衛(wèi)生。
正如上面所說(shuō)的,你的餐廳生意不好,不一定是因?yàn)槔喜惋嫷険屃四愕目驮?,很可能是你的餐廳根本就沒(méi)有做好。自己都沒(méi)有做好,別異想天開(kāi)和人家比了。
來(lái)源:餐飲邦
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